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文章来源:   发布时间:2019-11-16 02:33:52  【字号:     】  

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据Nikkeibp报道,微软日本近日公布了今年8月份实施上四休三制度的实验结果,表示效率比以前提高了40%。我们现在还不能像西方公司那样,在一个产品还没做出来之前,就对相应的生态环境 、架构性认识已经有了构想或措施,往往是等这个产品做出来后,才想到还要去做什么生态伙伴、商业环境等建设。

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由于技术领先没能转换成规模化的商业成功,当然也就只能苦哈哈地继续努力了。负责这种工作方式改革推进的主管人员表示,打算明年的夏天继续采取每周休三天制度。至少在目前,中国高科技公司对每周休三天制度连想都不敢想。不过,至少我们应该持续地提升自己的规模化商业能力和管理水平,不要让员工流血又流泪吧? 顺便说一句,那些公开批评要求改善工作环境和待遇员工的公司高管,都不能算是合格的高管 。

我们培养了很多技术领袖,但真正的商业领袖不多。除此之外,我们中国公司的管理水平和组织能力是否还存在提升空间?例如,我们很多科技大公司特别喜欢开会 ,甚至形成了文山会海 ,周末加班专门用来开会,但是这些冗长的会议又真正解决了多少问题呢?非常存疑。这么一对比,咱们的差距确实挺大的。而且,57个小时还只是平均值。

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当然,微软这样的公司就是任正非所说的,同时具备技术领先、规模化商业成功的少数处于宝塔尖上的公司,它也有资格和能力实施每周休三天制度。八月份的劳动生产率(每位员工的销售额)同比增长39.9%,效率提高的方式包括缩短会议时间、增加远程会议等。

出现这种情况,一方面当然要表扬我们中国的科技公司足够努力,我们中国的研发人员足够勤奋,正是靠着这种努力和勤奋,我们正在一步步缩小与世界先进水平的差距,甚至在一些领域还实现了超越。当地时间2019年10月31日,微软日本举行了2019年工作与生活选择挑战赛的结果说明会。据了解,这是微软日本在夏季推出的工作方式改革项目 ,这个项目在8月份的周五可以不用上班,且为带薪假(上四休三)。在文中胡玲表示,她曾经面谈过很多每个月加班160个小时以上的研发员工,这个工作强度就相当可怕了,因为法定每个月的工作时间也就是167个小时现在通过设立西部基地的方式,有利于把我们的服务加以整合,提高效率,特别是在五方共建机制下可以形成合力,以本土企业需求为导向 ,提供更有深度和广度的服务,提速企业走向资本市场的步伐 。《时间简史》作者(与霍金合著)、著名物理学家列纳德·蒙洛迪诺演讲主题:未来已来,科技将会如何主宰我们的生活? 人有两套思维模式——逻辑思维和弹性思维,相比理智的逻辑思维,无论是个人还是组织,弹性思维都更有助于我们打破或重新制定规则,从而更好地实现创新。

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